پایان نامه مدیریت ارتباط با مشتری و رابطه آن با کیفیت زندگی کاری در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

  • Code: # 30753

  • تعداد صفحات: 164
  • فرمت فایل: word
  • سال: 1392
  • مقطع: کارشناسی ارشد
  • دسته بندی: مدیریت
قیمت جدید: ۳۶,۰۰۰ تومان
۶۷,۰۰۰ تومان
دانلود
  • خلاصه
  • فهرست
  • خلاصه پایان نامه مدیریت ارتباط با مشتری و رابطه آن با کیفیت زندگی کاری در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

    پایان نامه کارشناسی ارشد

    مدیریت بازرگانی-گرایش بازرگانی داخلی

    چکیده

    با توجه به توسعه فضای رقابتی میان چالش جلب رضایت مشتری و ایجاد وفاداری بیشتر، تداعی می‌کند   شرکت ها و سازمان ها با توسل به استراتژی های جدید بازاریابی در جهت جلب هر چه بیشتر رضایت    مشتریان شان باشند. یکی از راهبردهای نیل به این هدف،  راهبرد بازاریابی رابطه مند و مدیریت ارتباط با مشتری است. موضوع کیفیت زندگی کاری و رابطه آن با مدیریت ارتباط با مشتری در این تحقیق مورد بررسی است. با توجه به این نکته که نظام ارزشی کیفیت زندگی کاری و مدیریت ارتباط با مشتری را به عنوان متغیرهایی مهم در مطالعه مدیریت راهبردی مورد توجه قرار می دهند، سوال اصلی تحقیق این است که کیفیت زندگی کاری چه رابطه ای با مدیریت ارتباط با مشتری در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان دارد؟ فرضیات تحقیق عبارتند از: 1: بین مدیریت ارتباط با مشتری و پرداخت کافی و مناسب در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان رابطه وجود دارد.2: بین مدیریت ارتباط با مشتری و شرایط کاری امن در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان رابطه وجود دارد.3: بین مدیریت ارتباط با مشتری و ایجاد فرصت برای رشد در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان رابطه وجود دارد.4: بین مدیریت ارتباط با مشتری و امکان توسعه قابلیت های فردی برای کارکنان در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان رابطه وجود دارد.5: بین مدیریت ارتباط با مشتری و قانون گرایی در سازمان در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان رابطه وجود دارد.6: بین مدیریت ارتباط با مشتری و انسجام اجتماعی سازمان در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان رابطه وجود دارد.7: بین مدیریت ارتباط با مشتری و حقوق فردی در سازمان در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان رابطه وجود دارد.8: بین مدیریت ارتباط با مشتری و فضای کلی زندگی کارکنان در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان رابطه وجود دارد. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان شعبات مختلف سازمان تامین اجتماعی استان گیلان می‌باشد.با توجّه به محدود و مشخص بودن تعداد افراد جامعه، حجم نمونه که در این تحقیق بکار رفته است به کمک جدول مورگان  برآورد شده است که مقدار آن با توجه به شعبات سازمان تامین اجتماعی استان گیلان برابر با 254 می باشد.نتایج آمار استنباطی نشان داد تمامی متغیرهای مستقل با مدیریت ارتباط با مشتری رابطه مثبت دارند.

    واژگان کلیدی: مدیریت ارتباط با مشتری، کیفیت زندگی کاری، سازمان تامین اجتماعی، انسجام اجتماعی در سازمان

    مقدمه

    شرکت ها و موسسات دریافته اند که نگهداری مشتریان موجود بسیار سودآورتر از جذب مشتریان جدید است. نگه داشتن مشتریان قدیم 4 تا 6 برابر کم هزینه تر از ایجاد مشتریان جدید است. مشتریان وفادار فقط روی قیمت حساسیت ندارند بلکه به عنوان حامی و طرفدار سازمان عمل کرده و در نتیجه به جذب مشتریان جدید در سازمان نیز کمک می کنند. بر خلاف گذشته بسیاری از شرکت ها علاوه بر توجه و بهبود روابط با عرضه کنندگان و شرکای واقع در زنجیره عرضه،  مشتاقانه علاقه مند به ایجاد پیوند و وفاداری عمیق با مشتریان نهایی خود می باشند. اینکه در گذشته شرکت ها اهمیت چندانی برای مشتریان قائل نبودند می تواند دلایل متفاوتی داشته باشد که بعضی از آنها به قرار زیرند : احتمالاً‌،  مشتریان با فروشندگان محدودی روبرو بودند یا آنکه تمام آن فروشندگان از نظر ارائه خدمات،  در وضعیت چندان خوبی قرار نداشتند،  یا رشد و توسعه بازار آن قدر سریع بود که شرکت درباره تامین رضایت مشتریان نگرانی چندانی به خود راه نمی داد. واضح است هم اکنون وضع کاملاً‌ دگرگون شده است. (کاتلر،  1384،  ص 84)

    با توجه به توسعه فضای رقابتی میان،  چالش جلب رضایت مشتری و ایجاد وفاداری بیشتر تداعی می کند (هنرپرور و شریعت پناهی،  1385،  ص 4) شرکت ها و سازمان ها باید با توسل به استراتژی های جدید بازاریابی در جهت جلب هر چه بیشتر رضایت مشتریان شان باشند. یکی از راهبردهای نیل به این هدف،  راهبرد بازاریابی رابطه مند و مدیریت ارتباط با مشتری است.

    مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در ساده ترین بیان،  قرار دادن مشتری در قلب کسب و کار و بالاترین درجه اهمیت است. هدف بنگاه ها به دست آوردن نگرشی کامل به تمام نیازهای مشتریان خود و احاطه به احتیاجات آنها برای جلب رضایت بیشتر و افزایش سوددهی ناشی از تراکنش های مالی انجام شده از مشتریان با استفاده از تکنولوژی است.

    در عصر حاضر عوامل بسیاری بر تصمیم خرید مشتری تاثیر می گذارد اما مشتریان محصولات و خدماتی را خریداری می کنند که انتظاراتشان را برآورده یا فراتر از آن بوده و توجه اختصاصی شده کارکنان را در برداشته باشد. یک سازمان ملزم است تا انتظارات مشتریان را به صورت سازگاری برآورده کند تا به بقای  بلند مدت خود کمک کند. این مسئله امروزه با وجود رقابت بی رحمانه و جهانی دارای اعتبار خاصی است.

    یکی دیگر از مفاهیمی که امروزه در مدیریت معاصر به موضوع اجتماعی عمده ای در سراسر دنیا مبدل شده است،  مفهوم کیفیت زندگی کاری است ( Lothans , 1998 : 5 ). در حالی که در دهه های گذشته فقط بر زندگی شخصی ( غیرکاری ) تاکید می شد. طرفداران نظریه کیفیت زندگی کاری در جستجوی نظام های جدیدی برای کمک به کارکنان هستند تا آنها بتوانند بین زندگی کاری و زندگی شخصی خود تعادل برقرار کنند ادگار و بودین [1] کیفیت زندگی کاری را مجموعه شرایط واقعی کار در سازمان می دانند و معتقدند کیفیت زندگی کاری نگرش و احساس کارکنان از کار خود را به صورت خاص نشان می دهد                     ( Beaudoin & Edgar , 2003 : 106 ). و مشتمل برجنبه وسیعی از محیط کاری است که بریادگری و سلامت کارکنان تاثیر می گذارد ( Cole & etal , 2005 : 5 ). با توجه به مطالب فوق الذکر در این پژوهش سعی می شود که رابطه میان کیفیت زندگی کاری و مدیریت ارتباط با مشتری در سازمان تأمین اجتماعی استان گیلان مورد بررسی قرار گیرد.

     

    1-2- بیان مساله

    اصطلاح کیفیت زندگی کاری در سالهای اخیر رواج زیادی داشته‌ است. اما در مورد معنای این اصطلاح توافق کمی وجود دارد، در عین حال می توان گفت حداقل دو استفاده شایع از آن وجود دارد: اول اینکه کیفیت زندگی کاری اشاره به مجموعه ای از نتایج برای کارکنان نظیر رضایتمندی شغلی، فرصت های رشد، مسائل روانشناختی، امنیت شغلی، روابط انسانی کارفرما، کارکنان و میزان پایین بودن حوادث دارد. دوم، کیفیت زندگی کاری همچنین به مجموعه ای از کارها یا عملکردهای سازمانی نظیر مدیریت مشارکتی،   غنی سازی شغلی و شرایط کاری مطمئن اشاره دارد. در این رابطه برنامه‌های کیفیت زندگی کاری ممکن است به عنوان راهبرد مدیریت منابع انسانی شامل عملکردهای کیفیت زندگی کاری و بهبود برنامه‌های کیفیت زندگی کاری و بهبود کارآیی و بهره‌وری سازمانی در نظر گرفته شود (رودکی، ۱۳۸۲ )

    امروزه در مدیریت معاصر مفهوم کیفیت زندگی کاری به موضوع اجتماعی عمده‌ای در سراسر دنیا مبدل شده است(Luthans،(1998، در حالی که در دهه‌های گذشته فقط بر زندگی کاری در جستجوی نظامهای جدیدی برای کمک به کارکنان هستند تا آنها بتوانند بین زندگی کاری و زندگی شخصی خود تعادل برقرار کنند(Akdere،2006). برنامه کیفیت زندگی کاری شامل هرگونه بهبود در فرهنگ سازمانی است که باعث رشد و تعالی کارکنان در سازمان می‌شود(Filippo،1998). از این‌رو، نظام ارزشی کیفیت زندگی کاری سرمایه‌گذاری بر روی افراد را به عنوان مهم‌ترین متغیر در معادله مدیریت راهبردی مورد توجه قرار می‌دهد(Shareef،1990) یافته‌های مطالعاتی نشان می‌دهد که اجزای این برنامه‌ها موجب کاهش میزان شکایت کارکنان، کاهش نرخ غیبت از کار، کاهش میزان اعمال مقررات انظباطی، افزایش نگرش مثبت کارکنان و افزایش مشارکت آنان در برنامه‌های نظام پیشنهادها بوده‌ است ( Gordon،  1993) از طرف دیگر، برآورده ساختن نیازهای کارکنان به بهسازی وکارایی بلندمدت سازمان نیز منجر خواهد شد. (Shareef،1990)

    امروزه بیشتر تحقیقات تجربی که در زمینه کیفیت زندگی کاری انجام شده‌است، به طور ضمنی چشم انداز جدیدی از رضایت شغلی و مفاهیم وابسته به حرفه و شغل را پذیرفته‌اند Cherose et al)، (2006 اگر چه در بعضی از متون کیفیت زندگی کاری و رضایت شغلی به عنوان مفاهیمی مترادف در نظر گرفته شده‌اند، لیکن بسیاری از صاحب نظران علم مدیریت و روانشناسان صنعتی اعتقاد دارند که کیفیت زندگی کاری و رضایت شغلی از نظر مفهوم متفاوت هستند. تفاوت کیفیت زندگی کاری و رضایت شغلی در این نکته است که رضایت شغلی یکی از نتایج کیفیت زندگی کاری استSirgy et) ، (2001 دانا و گریفین معتقدند که کیفیت زندگی کاری به مثابه هرمی است که مفاهیم آن را شامل رضایت از زندگی ‍[در راس هرم]، رضایت شغلی[در اواسط آن] و نیز رضایت از سایر جنبه‌های مختص کار نظیر رضایت از میزان حقوق، همکاران و ناظران می‌شود.

    یک برنامه کیفیت زندگی کاری به معنی فرآیندی است که بوسیله آن همه اعضای سازمان از راه مجاری ارتباطی باز و مناسبی که برای این مقصود ایجاد شده‌است در تصمیم هایی که بر شغل هایشان بخصوص، و بر محیط کارشان به طور کلی اثر می گذارد به نوعی دخالت می یابند و در نتیجه مشارکت و خشنودی آنان از کار بیشتر می‌شود و فشار عصبی ناشی از کار برایشان کاهش می یابد. در واقع کیفیت زندگی کاری نمایانگر نوعی فرهنگ سازمانی یا شیوه مدیریت است که کارکنان بر اساس آن احساس مالکیت، خودگردانی، مسئولیت و عزت نفس می کنند.

    در اینکه سازمانها برای پدیدآوردن این گونه احساس‌ها در کارکنان خود چه می کنند تفاوتهایی وجود دارد. به طورکلی در سازمانی که به داشتن برنامه ای کامیاب در کیفیت زندگی کاری شهرت دارد، دادن و دریافت کردن پیشنهادها، پرسش ها و انتقاداتی که می توانند به هرگونه بهبود در کار منجر شود رغبت وجود دارد. در چنین فضایی، ناخشنودی خلاق نشانه ای از توجه و دلسوزی سازنده و نه خرده گیری کوبنده برای سازمان به شمار می آید. با توجه به موارد مذکور می توان اینگونه عنوان کرد که «کیفیت زندگی کاری» یعنی امکان ارضای بیشتر نیازهای شخصی کارکنان، وجود امنیت برای افراد به نحوی که آنها بتوانند با خیال راحت در کنار دیگران به زندگی خود ادامه دهند و احساس مفید بودن بنمایند و مقبول دیگران واقع شوند و در نهایت برای افزایش مهارت و دانش خود فرصت داشته باشند (رودکی، ۱۳۸۲).

     موضوع کیفیت زندگی کاری و رابطه ی آن با مدیریت ارتباط با مشتری در این تحقیق مورد بررسی است.

    مدیریت ارتباط با مشتری [2] به همه فرآیندهایی اطلاق می شود که سازمان برای شناسایی،  انتخاب،  ترغیب، گسترش،  حفظ و خدمت به مشتری به کار می گیرد ( حیدری و اخوان،  1388 ). مدیریت ارتباط با مشتری یک استراتژی است که برای کسب آگاهی بیشتر در مورد نیازها و رفتار مشتریان برای ارتباط بیشتر با آنان استفاده می شود. روابط خوب با مشتری رمز موفقیت در فرآیندهای سازمانی است. بخشی از استراتژی یک سازمان جهت شناسایی مشتری ها،  راضی نگه داشتن آنها و تبدیل آنها به مشتری دائمی می باشد. همچنین CRM تسهیل در برقراری ارتباط مشتری با سازمان،  بدون محدودیت زمانی،  مکانی و ملیتی می باشد به نحوی که مشتری احساس نماید با سازمان واحدی در تماس می باشد،  که او را می شناسد و برای او ارزش قائل است،  نیازهای او را با سرعت و آسان ترین روش ارتباطی مرتفع می نماید ( حیدری و اخوان،  1388 ). بنابراین پی بردن به عوامل موثر و مرتبط با مدیریت ارتباط با مشتری دارای اهمیت زیادی است.

    با توجه به مطالب فوق و توجه به این نکته که نظام ارزشی کیفیت زندگی کاری و مدیریت ارتباط با مشتری را به عنوان متغیرهایی مهم در مطالعه مدیریت راهبردی مورد توجه قرار می دهند، سوال اصلی تحقیق این است که کیفیت زندگی کاری چه رابطه ای با مدیریت ارتباط با مشتری در سازمان تأمین اجتماعی استان گیلان دارد؟

     

    1-3- اهمیت و ضرورت انجام تحقیق

  • فهرست پایان نامه مدیریت ارتباط با مشتری و رابطه آن با کیفیت زندگی کاری در سازمان تامین اجتماعی استان گیلان

    فهرست:

     

    فهرست مطالب

    عنوان                                                                                                          صفحه

    چکیده .................................................................................................................................. 1

    فصل اول : کلیات تحقیق

    1-1مقدمه ............................................................................................................................ ..3

    1-2بیان مسأله تحقیق  .......................................................................................................... ..4

    1-3ضرورت انجام تحقیق...................................................................................................... 6

    1-4اهداف تحقیق ................................................................................................................ 8

    1-4-1- هدف کلی.............................................................................................................. 8

    1-4-2- اهداف فرعی........................................................................................................... 8

    1- 5فرضیه های تحقیق......................................................................................................... 8

    1-6-تعریف نظری و عملیاتی واژه های تحقیق........................................................................ 10

    1-6-1- تعریف نظری.......................................................................................................... 10

    1-6-2- تعریف عملیاتی....................................................................................................... 12

    1-7 قلمرو تحقیق................................................................................................................. 12

    1-7-1- قلمرو مکانی تحقیق(جامعه آماری ).......................................................................... 12

    1-7-2- قلمرو زمانی تحقیق................................................................................................. 13

    1-7-3- قلمرو موضوعی تحقیق............................................................................................ 13

    فصل دوم : ادبیات تحقیق

    2-1 سیر ارتباطات با مشتری................................................................................................... 15

    2-1-1- قانون اساسی بقاء: توجه به مشتری............................................................................ 17

    2-1-2-ارزش‌آفرینی............................................................................................................ 18

    2-2 شاخص‌های شناختی و رفتاری عرضه‌کنندگان................................................................ 18

    2-3 تعریف مدیریت ارتباط با مشتری................................................................................... 21

    2-4 تاریخچه CRM.......................................................................................................... 23

    2-5 انواع فناوری CRM.................................................................................................... 23

    2-6 چالش های اجرایی CRM............................................................................................ 24

    2-7- مزایای بکارگیری سیستم های مدیریت ارتباط با مشتری CRM................................... 25

    2-8 چارچوب گارتنر........................................................................................................... 26

    2-9- سیر تحول CRM...................................................................................................... 27

    2-9-1-تحول در بازاریابی در گذر زمان................................................................................. 27

    2-9-2-دلایل ظهور بازاریابی رابطه‌ای.................................................................................... 28

    2-9-3-  دلایل مطرح شدن CRM...................................................................................... 28

    2-9-4-دوره تکامل مدیریت ارتباط با مشتری......................................................................... 28

    2-9-5-خصوصیت مشتری امروز.......................................................................................... 29

    2-9-6-چرا سازمان‌ها توجه زیادی به پیاده سازی CRM دارند؟............................................. 29

    2-9-7-مزایای ارتباط با مشتری............................................................................................. 30

    2-10 مدیریت ارتباط با مشتری الکترونیکی.......................................................................... 31

    2-10-1-حیطه قلمرو e – CRM..................................................................... 32

    2-11 علل موفقیت یا شکست CRM................................................................................. 32

    2-12 اهداف CRM از دیدگاه اندیشمندان......................................................................... 33

    2-12-1-اهداف CRM از دیدگاه بارنت.............................................................................. 33

    2-12-2-اهداف CRM از نقطه نظر نول.............................................................................. 34

    2-12-3- اهداف CRM  از نظر سویفت.............................................................................. 34

    2-12-4-اهداف  CRM از نقطه نظر کالا کوتا و رابینسون..................................................... 35

    2-12-5-اهداف CRM از دیدگاه گالبریث و راجرز.............................................................. 35

    2-13- پیش نیازهای اصلی اجرای CRM............................................................................ 36

    2-14 چالش‏های اجرایی CRM.......................................................................................... 39

    2-15- بخش دوم: کیفیت زندگی کاری................................................................................ 40

    2-16 کیفیت چیست............................................................................................................ 40

    2-16-1-سطوح کیفیت........................................................................................................ 40

    2-16-2-زندگی کاری......................................................................................................... 42

    2-17 پیشینه کیفیت زندگی کاری......................................................................................... 42

    2-18 مفاهیم کیفیت زندگی کاری........................................................................................ 45

    2-19 بهره وری و کیفیت زندگی کاری................................................................................ 46

    2-20- بهسازی کیفیت زندگی کاری.................................................................................... 47

    2-21 برنامه های کیفیت زندگی کاری.................................................................................. 48

    2-21-1-موانع برنامه های کیفیت زندگی کاری...................................................................... 48

    2-22 ابعاد کیفیت زندگی کاری از دیدگاه والتون................................................................. 49

    2-23 مهمترین عوامل موثر بر ارتقاء کیفیت زندگی کاری.................................................... 52

    2-23-1-سیستم های فنی-اجتماعی...................................................................................... 52

    2-23-2-برخی از اصول ویژه برگرفته از سیستم های فنی- اجتماعی........................................ 52

    2-23-3- گروه های کاری خودگردان................................................................................... 53

    2-23-4-مشخصات گروه های کاری خود گردان................................................................... 53

    2-23-5-فرایند به کار گیری گروه های کاری خود گردان....................................................... 54

    2-24 طراحی مناسب مشاغل بهبود کیفیت زندگی کاری....................................................... 55

    2-24-1-نگرش سیستمی به طراحی شغل.............................................................................. 56

    2-24-2- دیدگاه کلی از طراحی شغل................................................................................... 56

    2-25- تاثیر متقابل بهره وری و کیفیت زندگی کاری............................................................ 57

    2-26 رابطه زمان بندی کار با کیفیت زندگی کاری............................................................... 58

    2-27 ارتباط بین نظام مشارکت و بهبود کیفیت زندگی کاری................................................ 59

    2-28 نقش فرهنگ در بهبود کیفیت زندگی کاری................................................................. 59

    2-29 روش نوین در ارزیابی کیفیت زندگی کاری................................................................ 60

    2-30 روابط بین نیروی کار و کیفیت زندگی کاری............................................................... 60

    2-31 اهداف کیفیت زندگی کاری.......................................................................................... 61

    2-32 ابعاد کیفیت زندگی کاری............................................................................................. 61

    2-33 اهداف برنامه های کیفیت زندگی کاری....................................................................... 62

    2-34 موانع برنامه های کیفیت زندگی کاری......................................................................... 63

    2-35 استراتژی ها و راهبردهای بهبود کیفیت زندگی کاری................................................... 63

    2-36 پیشینه تحقیق.............................................................................................................. 65

    فصل سوم : روش انجام تحقیق

    مقدمه..................................................................................................................................... 74

    3-1 روش تحقیق  ............................................................................................................... 75

    3-2 جامعه آماری ................................................................................................................ 75

    3-3 نمونه گیری.................................................................................................................... 75

    3-4 حجم نمونه.................................................................................................................... 76

    3-5 روش و ابزار جمع آوری داده های تحقیق........................................................................ 76

    3-6 روش سنجش روایی...................................................................................................... 76

    3-7 روش سنجش پایایی...................................................................................................... 77

    3-8 روش تحلیل داده ها ...................................................................................................... 77

    3-8-1- روش ﺗﻮﺻﻴﻔﻲ..................................................................... 77

    3-8-2- روش اﺳﺘﻨﺒﺎﻃﻲ و ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ای........................................ 78

    3-9 محدویت های تحقیق .................................................................................................... 78

    فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها

    مقدمه ................................................................................................................................... 80

    4-1 توصیف متغیرهای تحقیق................................................................................................ 80

    4-1-1- مشخصات فردی پاسخگویان.................................................................................... 80

    2-4 آزمون فرضیات.............................................................................................................. 124

    فصل پنجم : نتیجه‌گیری و پیشنهادات

    مقدمه ................................................................................................................................... 134

    5-1 نتایج آمار توصیفی ........................................................................................................ .134

    5-2 نتایج آمار استنباطی ........................................................................................................ 137

    5-3 پیشنهاد بر اساس آزمون فرضیات ................................................................................... 139

    5-4 پیشنهاد برای تحقیقات آتی............................................................................................. 141

    منابع و مراجع........................................................................................................................ 142

    ضمیمه-پرسشنامه.................................................................................................................... 146

    منبع:

    - باکینگهام، مارکوس و کافمن،  کافمن. (1381). رهیدن از قانون های کهنه،  راه برترین مدیران جهان، ترجمه عبدالرضا رضایی نژاد، چاپ اول، تهران: نشر مدیریت فردا.

    2- بامبرگر، پیتر و مشولم،  لن. (1381). استراتژی منابع انسانی،  ترجمه علی پارسائیان و سیدمحمد اعرابی، چاپ اول، تهران: دفترپژوهش های فرهنگی.

    3- پرداختچی،  محمدحسن. (1384). بررسی کیفیت زندگی کاری کارکنان شرکت فولاد مبارکه،  واحد پژوهش های شرکت فولاد مبارکه اصفهان.

    4- تعالی، حسین. (1374 ). بررسی کیفیت زندگی کاری،  پایان نامه کارشناسی ارشد،  دانشگاه تهران

    5- جزنی، نسرین. (1380). مدیریت منابع انسانی، چاپ سوم، تهران: نشرنی.

    6- خورشیدی عباس،  شهاب الدین غندالی و فرشید موفق. (1378). روش های پژوهش در علوم رفتاری (از نظریه تا عمل (،  تهران: انتشارات نوین پژوهش.

    7- خیراندیش سوادکوهی،  مهدی. (1383). رابطه کیفیت زندگی کاری و عملکرد کارکنان در شرکت ایران خودرو دیزل، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه علامه طباطبایی.

    8- حسینی فرجام،  اعظم السادات. (1383). بررسی و مقایسه کیفیت زندگی کاری معلمان شهر همدان، پایان نامه کارشناسی ارشد، مدیریت آموزش و پژوهش استان همدان.

    9- داودی، سید محمد رضا. (1377). بررسی تاثیر کیفیت زندگی کاری بر رضایت شغلی و حوادث شغلی در بین کارکنان عملیاتی شاغل در مجتمع فولاد مبارکه، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران.

    10- دولان، شیمون ال و شولر،  رندال اس.(1378). مدیریت امور کارکنان و منابع انسانی،  ترجمه

      محمدعلی طوسی و محمد صائبی،  چاپ چهارم،  تهران : مرکز آموزش مدیریت دولتی.

    11- رابینز، استیفن پی.(1384). رفتار سازمانی،  ترجمه علی پارسائیان و سید محمد اعرابی،  چاپ ششم، تهران: دفتر پژوهشهای فرهنگی.

    12- ساعتچی، محمود. (1370). روانشناسی کار و سازمان،  تهران : مرکز آموزش مدیریت دولتی.

    13- شرمرهورن، جان آر.(1381). مدیریت و رفتار سازمانی،  ترجمه مهدی ایران نژاد پاریزی، چاپ اول، تهران: نشرمدیران.

    14- کامینگز، توماس ج. و اورلی،  کریستوفر ج. (1375). توسعه سازمان و تحو ل،  ترجمه عباس محمدزاده، چاپ اول، تهران: دانشگاه آزاد اسلامی.

    15- کرینر، استورات.(1381). دیدگاه های کلیدی در مدیریت،  ترجمه محمدعلی حسین نژاد،  چاپ اول، تهران: دفتر پژوهش های فرهنگی.

    16- مورهد، گرگوری و گریفین،  ریکی. (1374). رفتار سازمانی، ترجمه سیدمهدی الوانی و غلامرضا معمارزاده، چاپ اول، تهران: انتشارت مروارید.

    17-Arnold,. Huge. & Feldman, Daniel E. (1986). Organizational Behavior,NY: McGraw-HILL.

    18-Bowditch,James & Buono, Authouy.(1982). Quality of Work Life Assessment. Boston Masssachusetts.

    19-Casico,Wayen F.(1998). Managing Human Resource: Productivity and

    Quality of Work Life.McGraw-Hill.

    20-Cummings,Thomas G. and Christopher,Worley G. (1993). Organizational

    Development. NY: Prentice- Hall.

    21-Elmuti,Dean and Yunus Kathawala. (2005). Self - Managing Teams،

    Quality of Work Life and Productivity: A field Study,(Eastern Illinois

    University).

    22-Buffardi  Louis,Kathryn Baughman and Kate Morse. (2004). Findings from

    the 2003 Quality of Work Life Survey of George Mason University

    Employees,Department of Psychology.

    23-Gray, Jerry L. & Starke, Frederick A. (1988). Organizational Behavior،

    New York: Macmillan.

    24-Greenberg, Jerald and Robert, Baron. (1997). Behavior in Organizational.

    6th ed. NY: Prentice - Hall.

    25-Hellriegel, Don, Slocum, Jr. John W., and Woodman, Richard W. (1998).

    Organizational Behavior. 8th ed. New york: South-Western Collge

    Publishing.

    26-Kingpadung,Kanokwan & Kanungo, Kongkiti Phusavat. (1992). Examinations

    and Testing the Impacts of Quality of Work Life on

    Productivity. Bangkok; Department of Industrial Engineering.

    27-Lees, Martin & Kearns, Sandra. (2005). Improving Work Life Quality :A

    Diagnostic Approach Model. Bluewater Health.

    28-Luthans, Fred. (2002). Organizational Behavior. McGraw-Hill, Irwin.

    29-Newstrom, John W. and Keith, Davis. (2002). Organizational Behavior:

    HumanBehavior at Work, 11th ed. London: Mc Graw-Hill.

    30-Porras, Jerry I. & Silvers, Robert. (1998). Organizational Development

    and Transportation.

    31-Richardson, Hettie, Vandenberg, Robert and Wilkerson, James. (2000).

    Using Systems of Practices to Gain Top Performance. Loma: Reprinted

    From RESOURCE

    32-Robbins, Stephen P. (1994). Management. New Jersey: Prentice - Hall Inc.

    33-Rose, R.C.etal.(2006). American Journal of Applied Science. An Analysis

    of Quality of Work Life (QWL) and Career-Related Variables Science

    Publication.

    34-Stone, Raymond J.(1998).Human Resource Management. Australia: John

    Wiley & Sons Ltd.

    35-Werther, Willian B. Jr. and Davis, Keith. (1990). Human Resources and

    Personnel Management. 4th ed. London: Mc Graw- Hill.

    36-Wyat، Thomas A.and Yue Wah, Chay. (2001). Perceptions of QWL:A

    Study Singaporean Employees Development, Research and Practice in

    Human Resource Management. Singapore. http://www.hhs.com

  • ثبت سفارش
    عنوان محصول
    قیمت